※2020年4月~6月に行われた研究会の動画が収録されていますrr◆ローパフォーマー社員対策実務研究会【向井ゼミ】の概要と特徴rr2020年4月からの「同一労働同一賃金」義務化(中小企業は2021年4月)により、正社員と非正規社員の間の不合理な待遇差が違法となるため、基本給や手当、賞与、退職金といった待遇について異なる取扱いとする場合、理由を説明できなければなりません。rrこれにより懸念されるのは、正社員ローパフォーマーの顕在化です。「正社員だから」という理由だけで職責を果たしていない正社員にまで好待遇を与えていては、たとえ就業規則や評価制度、賃金制度を整備しても、他の社員のやる気を削いでしまいかねません。rrつまり、使用者は、個々の社員から待遇に相応の労務が提供されているかを確認し、十分でない社員に対しては具体的にどんな仕事をどんなレベルでやってほしいのかを示して改善を求める必要があるといえます。r本研究会では、こうした「同一労働同一賃金」時代のローパフォーマー対策について、具体的なケースを挙げながら解説しています。rr講義の内容(2020年4月~6月に行われた研究会の動画が収録されています)rr第1回 2020年4月16日(木)18: 00~20: 00r「同一労働同一賃金」時代のローパフォーマー対策とは?これまでと何を変えないといけないのか?裁判例から分析する勘所rr第2回 2020年5月29日(金)18: 00~20: 00r日報と業務分析を用いたローパフォーマー対策r(職務怠慢、業務命令拒否、成績不振等)rr第3回 2020年6月26日(金)18: 00~20: 00r日報と業務分析を用いたローパフォーマー対策r(メンタル不調に対する対応、給与減額・降格、退職勧奨)rr#向井蘭

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同一労働同一賃金】現状を確認しよう｜ランスタッド（Randstad）

【実務対応】「同一労働同一賃金」のポイントと対策

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向井蘭弁護士【ローパフォーマーに対する降格・減給・配置転換・退職への実務対応】セミナー受付開始(東名阪福) : 日本人事労務コンサルタントグループ スタッフブログ

同一労働同一賃金を導入する時の4つのステップ

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2019年11月23日 日本型「同一労働同一賃金」の可能性とその対応 〜最新判例の分析と実務対応〜【東京】【募集終了】 | ジョブ型導入・AIを活用した規程整備ならリーガル・ステーション

同一労働同一賃金の見直しは進んでいますか？｜スパークル法律事務所【SPARKLE LEGAL】

理論を現実に。研究を社会に還元し「同一労働同一賃金」を提言。｜ UTOKYO VOICES 097 | 東京大学